厦门房产网12月25日讯 【影响点击】四海归心心理战
曾钦照：力推两岸经贸交流与合作，众望所归当选会长
侯昌财：做地产的同时，在慈善事业方面也频频出手
雷东隆：将来自雪域高原的阳光味道带给千家万户
黄俊凯：把“烤面包”当成一项“良心工程”来做
陈福祥：卖肉卖豆腐都让市民放心
祝早等：用500万元平抑肉价，让众多市民拍痛了巴掌
【曾钦照 力促两岸交流】
（厦门市台商协会会长）
身为多威电子有限公司董事长的曾钦照很忙，除了公司的业务，让他忙得“一塌糊涂”的还有一个职务——— 厦门市台商协会会长。
2006年12月20日 ，在国台办经济局局长何世忠、中共厦门市委副书记陈炳发见证之下，台商协会卸任会长吴进忠和新任会长曾钦照郑重交接，国民党政策会副执行长张荣恭也代表中国国民党连战荣誉主席和马英九主席到会祝贺。从此，曾钦照担负起领导厦门台商协会推动两岸经贸交流与合作的重任。此后，在全国台湾同胞投资企业联谊会首届代表大会上，曾钦照又当选为副会长。
曾钦照的当选可谓是众望所归，作为早期在祖国大陆投资的台商，多年来他尽其所能，为增进两岸同胞之亲情做了很多实事。
每年的春节前期，是曾钦照最为繁忙的时候。台湾人过年过节一定要团圆，曾钦照要负责协调台商的春运工作，要在大年夜之前，把要回家的台商都送到台湾，这项工作十分劳累，但曾钦照一直兢兢业业，年年如此。
在去年之前，台胞证必须与护照挂钩，如果护照有效期限到了，那么，台胞证也就失效了，这给台商带来了不便。曾钦照通过与有关部门协商，终于让台胞证不再与护照挂钩，台胞证只要在有效期限内，都可以使用。
曾钦照在接任本届市台商协会会长时，把实现“三通”作为他最大的心愿。曾钦照说，这不仅是厦门台商，也是全体大陆台商的愿望。
【祝早等 500万平抑肉价】
（黄金香总经理）
黄金香在厦门可谓是一个响当当的品牌，不过，最让其在厦门声誉鹊起，令众多市民拍痛了巴掌的还是其今年6月的一项善举——在肉价飞涨的背景下，用500万元平抑猪肉价格。
今年以来，全国各地猪肉价格大幅度上涨，令普通百姓尤其是低收入的弱势群体的生活受到了一定程度的影响。在政府采取种种措施平抑猪肉价格的同时，长期承担厦门“菜篮子”、“米袋子”供应主渠道作用的夏商集团也“坐”不住了，宣布将投入500万元以平抑猪肉价格。
具体承担这一重任的就是夏商集团所属黄金香食品有限公司，从今年6月5日起，48家黄金香肉品专卖店开始以每市斤比市价低1元的价格销售三层肉和排骨，这项优惠措施执行了一个月。由于黄金香承担着岛内60％以上的市场供应任务，每个月的生猪供应量高达5万头，以此计算，黄金香要少收入500万元左右。
之所选择三层肉和排骨进行降价，黄金香的总经理祝早等颇动了一番心思。“三层肉和排骨是大众消费肉品，中低收入阶层、弱势群体的消费量较大。”祝早等表示，希望“降价”活动对中低收入阶层等有所帮助。
【陈福祥 叫卖放心豆腐】
（银祥集团董事长）
创办于1988年的厦门银祥集团，年可提供无公害生猪100多万头，在福建生猪产业中可谓是举足轻重。短短十几年间，银祥集团发展成总资产5亿多元，2006年销售收入近10亿元，员工2000多人，拥有10家子公司的国家级农业产业化龙头企业。
不过，提起银祥市民首先想到的还是放心肉。为了放心肉真正让人放心，身为银祥集团董事长的陈福祥和银祥集团可是花了血本。银祥集团在厦漳泉三地的100多家直营连锁店，采取“统一管理，统一标识，统一配送，统一标准，统一持证”的“五统一”连锁销售模式，向消费者做出“不销售食品卫生不达标猪肉、不售微生物含量超标猪肉、不售重金属残留超标猪肉”等十大承诺，从而迅速获得了消费者的青睐，打开了市场。
银祥还通过平安财产保险公司为银祥肉制品上了保险，陈福祥说，消费者如果因为“银祥放心肉”引起身体不适，单笔最高赔偿限额达20万元以上。经过精心培育，银祥肉制品不仅打开了广东、上海、湖南等地销路，还出口新加坡、日本、香港等国家和地区。
现在，陈福祥又开始叫卖放心豆腐了，就在今年的11月，福建最大规模豆制品生产线落户银祥，银祥正式杀入豆制品市场，担心吃到“黑豆腐”的市民可以松一口气了。
【侯昌财 卖楼并慈善着】
（源昌集团董事长）
如果评选2007厦门楼市的关键词，“侯昌财”、“源昌集团”绝对榜上有名。在厦门的土地拍卖会上，他频频举牌，仅去年就拿下了厦门拍卖土地总量的七分之一多。
在源昌集团一个个新地产项目拔地而起的同时，侯昌财的慈善步伐也从未停止过。就在12月19日的下午，厦门市慈善总会收到一张3000万元的支票，这是厦门有史以来收到的数额最大的一笔善款，而捐赠者正是源昌集团的董事长侯昌财，他也因此成为厦门慈善史上捐款最多的“第一人”。
为了表彰侯昌财的善举，在当日隆重举行的 “侯昌财慈善基金”捐赠仪式上，厦门市市长刘赐贵代表市委、市政府，向他授予 “厦门市慈善事业突出贡献奖章”。
这笔高达3000万元的善款将用于今后慈善总会的“安老、扶孤、帮残、助学、济困、救灾”等项目。其中一部分善款近期就将投入使用，用来开展厦门“安居工程”和“复明工程”。一些贫困家庭将因此住上新房子，还有不少贫困的白内障患者也将因此恢复光明。
经初步统计，从1997年至今，侯昌财已经累计向慈善公益事业捐赠款额达1．1195亿元。他也因此被列入了2007年胡润中国慈善排行榜。
刚捐完3000万，侯昌财还准备再捐1000万，在厦门五缘湾实验学校设立“侯昌财奖教学基金”，弘扬尊师重教的精神。
【雷东隆 烤制名牌面包】
（安德鲁森执行董事）
今年11月11日，是安德鲁森入厦10周年的纪念日。用10年时间，安德鲁森完成了由一个日营业额300多元钱的小店，到一家全国性的连锁店的转变。
1997年11月11日，将自身定位为“社区好邻居”的安德鲁森意式面包坊，高举 “天然、健康、趣味”大旗，进入厦门市场。2002年，安德鲁森公司在同行中第一个提出“保质期3天的小面包，当日没有售完即下架销毁”。
在一次传奇的西藏之旅中，安德鲁森的“掌门人”雷东隆发现了神奇的健康谷物青稞。它傲立于青藏高原，富含营养价值，是城市亚健康人群不可多得的理想食品。从此，安德鲁森立志将它们从遥远的西藏带到安德鲁森面包房里，将来自雪域高原的阳光味道带给千家万户。2004年，该公司在西藏拉萨建立“高原生机实验室”，并在西藏林芝捐建希望小学。
2006年6月，厦门安德鲁森正式启用位于前埔的现代化新厂。新工厂面积超过1万平方米，全面采用ISO9000／HACCP双系统认证的管理流程和生产标准，是厦门市连锁烘焙行业规模最大、标准最高的现代化食品工厂。新工厂引进福建省烘焙连锁行业第一条大型全自动隧道炉，大幅提升产能和品质管控水平，开始向多元化产品发展。
随着不断成熟壮大，安德鲁森已经从厦门走向福州、成都、武汉，走向全国大市场。目前安德鲁森仅在厦门就已经拥有超过100家连锁店，明年这个数字将被刷新至120家。
【黄俊凯 蛋糕热卖全国】
（向阳坊总经理）
1997年，黄俊凯以投资者的身份第一次来到厦门，原本是考察大陆房地产市场的黄俊凯，在无意中发现大陆烘焙业极具发展潜力。于是，1998年他在厦门创立了第一家向阳坊糕饼店。
在黄俊凯看来，“烤面包”是一项良心工程，蛋糕面包等食品尽管价格不高，却是维持健康的需要，而健康是关系一辈子的。正因为如此，向阳坊始终将品质摆在第一位。
品质的讲究，给黄俊凯带来了丰厚的回报，向阳坊迅速成长——— 从厦门到福州、泉州，再到漳州、武汉、西藏、成都、北京，从最初的3家销售点到今天分店总数突破180家。向阳坊现在已跨入全国最大烘焙企业行列，并形成了产品研发、生产、销售一条龙服务。公司在厦门蔡塘、福州、北京都有生产厂房，公司在同安3万多平方米的新厂房已经动工建设，预计明年初可以投入使用。
如今向阳坊在大陆走过了近十个年头，一剑磨成，向阳坊果然按照黄俊凯的构想放射出了巨大的活力。黄俊凯说，向阳坊的目标是在全国设立华南市场、华东市场和华北市场事业部，每年以2倍的速度发展，计划在3年内接近500家分店。
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