都说上海人精明，没想到同学考到上海读书后也变得精明起来。大学要毕业那年，别人都忙着找工作，他却在浦东置了业。当时只花了30来万，家里出了大半，自己月供不过千元，就在上海这个地少人多的中国超级大都市有了房。

    还记得当时有人揶揄他，在那么远的地方买房也算“上海有房”了，上班还不得累死？如今，说这话的人自己收了声。浦东的发展和繁华一日千里，原来30万的房子价值已经过百万；新的国际大公司相继入驻，他顺便跳了槽——阿尔卡特集团亚太区总部，离他家就5分钟车程（注意，是自行车，他说这样可以锻炼身体又环保）；周末和老婆到大陆目前最大的“家庭娱乐消费中心”正大广场购物、看电影、打游戏，不用过江，一天的生活就很丰富。

    他调侃说，不知当时是真有远见还是“瞎猫碰到死老鼠”在浦东置了业，现在能在上海这个拥挤的城市过上小资又不辛苦的“全生活”，所以没事也偷着乐。

    不用羡慕我的同学，其实在我们身边像他这样精明的人也不少，要不怎么翔安楼盘卖得那么火？大家都瞄准它是厦门未来的“浦东”，政府和开发商也有信心把它打造成厦门未来的“浦东”。
    记者昨日就从厦门汇景集团获悉，他们将借鉴浦东“正大广场”的成功经验，在其位于翔安的汇景新城中心项目中，引入全生活商业模式，为翔安配套一座“一站式全天候生活购物公园”。

    百样生活5分钟

    第一次听到“全生活”的字样有些不解，仔细了解后又觉得有多解。“全生活”可以理解为全天候24小时生态式商业中心，也能简单理解为全方位、完整的生活空间。再简单一点，就是完善的配套，让你住在这里生活很方便、也很丰富。
    汇景新城中心要给我们的“全生活”是什么样的呢？
    如果你问汇景负责人，他会先给你一个“5分钟”的概念：汇景新城中心独特的中心位置，使其能坐享翔安政府规划的“天然配套”——紧邻翔安区政府，毗邻“四合一”（文化宫、青少年宫、群艺馆和妇女儿童活动中心）市政社会工程，5分钟即可到达翔安火炬工业园、文化演艺中心，享受祥吴公园、实验中小学的自然及体育中心设施。
    汇景新城中心的全生活，有硬件！

    翔安也要有“SM”

    除了外围的5分钟全生活圈，汇景新城中心内部也极力满足业主的生活便捷需求。10万平方米的高尚住宅区，七幢观景高层、两栋城市公寓，三大黄金走廊、近6万平方米新型商业中心、3900平方米的幼儿园。

    说起这个近6万平方米的新型商业中心，笔者首先想到的是江头的SM。了解江头的人都知道，要不是有了SM，江头不会有超高人气和不输中山路的房价。住在江头的人更清楚，SM让他们的生活变得方便和丰富起来。

    位于岛内江头尚且如此，还是一张“规划图”的翔安岂不更需要一座“SM”来带动？汇景新城中心的“一站式全天候生活购物公园”，就像江头的“SM”，集购物、餐饮、休闲、游乐、商务、文化于一体，解决了你日常购物、休闲、娱乐的“全生活”问题。
    开车下班的路上，陪伴你的是绿色的田野，转进新城中心，就是一个现代的都市生活圈。“格林小镇”、“卫星城”，高品质低成本的欧美时尚生活不过如此！

    周末在家不寂寞

    到过浦东正大广场的人都知道，那里一到周末就“人满为患”，因为很多家庭一天都“泡”在里面。

    以此为借鉴，汇景新城中心的全生活商业模式，也在商业主题组合上做出革命性突破，以娱乐、美食、婚恋、儿童四个鲜明主题分区合理分布，形成协调互补的经营格局；以潮流前线、时尚都会、欢乐世纪、金生金世、动感之都构筑起五大主力功能区。

    清晨，你可以在街区广场漫步，让身体在花香、绿意、流水中恢复活力；上午去品牌中心淘当季最IN的流行；中午选一家风味酒楼，大快朵颐；下午在缤纷空间中享受变幻多彩的时光；傍晚在风情广场看文艺表演；深夜去KTV或格调高雅的酒吧，HIGH够了就去做个SPA，让身体美美的放松……

    周末待在翔安也不寂寞，孩子可以到儿童商城的儿童乐园玩耍，老公可以到商业中心打桌球，你可以在品牌中心尽情地购物，或者约上好友去喝下午茶。

    你觉得这样的生活还不是“全生活”吗？

    【小帖士】

    “全生活”

    作为shoppingmall的再升级，“全生活”是一种全新的购物、休闲、娱乐、生活模式，从吃喝玩乐全方位改变人们的休闲生活方式：生活离不开商业，商业是生活的一部分。
    “全生活”以立足于满足周边五公里辐射圈内的居民消费为主旨，针对消费习惯和消费特征，商业业态更加多样、更加先进、更加科学、更加人性化。“全生活”，又可以理解为24小时不夜城，随时随地为消费者提供服务。
    作为厦门翔安首个“全生活”项目，汇景新城中心，倾力打造都市消费新地标。

    【案例分析】

    汇景新城中心VS上海正大广场
    创新商业模式
    市场潜力火爆十足

    汇景新城中心创新“全生活商业模式”，与上海正大广场的商业旺场规划不谋而合。

    正大广场是正大集团在中国最大的旗舰项目之一，2002年10月开幕。总建筑面积达241，000平方米，楼层共13层。

    由于定位错误，正大广场初期比较盲目地走一些区域本身不能支撑的顶级品牌经营思路，导致了前几年经营非常惨淡。

    2005年9月，正大广场提出“家庭娱乐消费中心”新定位。因为家庭组合需要非常大的空间，很多市内购物中心都不能支撑，正大广场却拥有近25万平方米，能把家庭概念放进去，让一家人在里面一天不出来。

    调查发现，重新定位后，人均停留时间从原来的1小时增加到4.3小时。这就意味着这些人会把钱拿出来消费。这是无数中产阶级的消费，不需要顶级品牌，只需要家庭的共享空间，儿童的空间，父母的空间。

    可以这样理解，现在的正大广场如此红火，是因为发现了“家庭娱乐消费”这块“全生活商业模式”蛋糕。

    借鉴上海正大广场“家庭娱乐消费中心”的火爆成功，汇景新城中心也将预见性地打造体验式“全生活购物公园”，集合购物、餐饮、休闲、娱乐等多元化商业主题，在厦门翔安演绎出体验式商业的繁华传奇。